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保存物品的门槛越低,它们对你未来的影响就越小。想想数码相机的发明,以及那些成千上万张大多令人遗忘的照片。

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一个在选择上拖延的人,最终必然会由环境替他做出选择。
亨特·S·汤普森

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如果一个问题不能被解决,那么它就不是真正的问题。它只是一种情况、一种环境、一种生活现实,它像重力一样,是一个无法解决的问题。这里有一个小小的诀窍,它有助于你节省大量的时间。这个诀窍就是接受现实。我们拼命与现实抗争,利用所拥有的一切去改变现状。但不论你怎么做,现实永远是赢家。你无法打败它,无法欺骗它,也无法让它屈服于你的意志。现在不能,以后也不能。
《斯坦福人生设计课》

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我 18 岁以前一直可怜的以为自己是手淫的发明人。
波兰斯基

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当生存不再是第一驱动力时,人类的决策逻辑会从“避害”转向“趋利”。 避害逻辑(大亚湾): 只要我不花钱,我就不会失败。 趋利逻辑(上海):只要我能通过环境获得灵感、状态或一次偶然的认知跃迁,那点差价就是可以被覆盖的成本。
Gemini

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ziglang.org
  • 以 Rust 基金会为例,他们报告 2023 年基础设施支出达 404,400 美元。这相当于 ZSF 在 2024 年全部运营成本的 88%。

  • 亚马逊有时会向我们这类组织提供免费额度,但尽管作为主要收入来源是无限制捐赠的非营利机构,我们不愿乞求资金,尤其不愿向杰夫·贝索斯之流伸手。我们更推崇提升整体计算效率的理念,而非将成本转嫁给资金雄厚的第三方。

  • 与其将捐款浪费在填补这些因计算资源低效使用产生的成本上,不如让 Zig 用户共同承担这些隐性成本。这样既能促使 Zig 用户养成避免浪费的习惯,又能腾出更多资金来支付贡献者的劳动报酬。


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mitchellh.com
  • Ghostty社区是一群对终端(当然!)充满热情的人,同时他们也关注性能、设计、软件质量,以及以正确的方式做正确的事情。这是一个令人愉悦的群体,与他们合作非常愉快。我非常享受与他们相处的时光,并期待继续与他们合作。

  • 除了家庭因素的驱使,我怀念那个软件发布时已经准备就绪的时代。我喜欢想象,如果像 CompUSA 这样的商店还存在,Ghostty 1.0 会以盒装形式,裹上收缩膜,摆放在货架上等待购买(当然,它也是免费且开源的)。

  • 从个人角度而言,我非常幸运,得益于过去的成功,拥有了财务自由,可以毫无压力地投入像Ghostty 这样的项目。我曾多次公开表示,我将自己在 Ghostty上的工作视为一种“技术慈善”;这既是我回馈社会的方式,也是满足个人兴趣并享受乐趣的途径。


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ftrain.com
  • “为什么没有征求我的意见”,我将其简写为WWIC,这是网络的根本问题。它是其他规则的根本原则。人类有根本需求被征求意见、参与其中、行使自己的知识(从而行使权力),而此前出现的任何媒介都未能如此有效地满足这一需求。

  • 如果你能触发人类渴望被咨询的本能,就能获得一些有趣的反应。以下是一些例子:维基百科、Stack Overflow、Hunch、Reddit、MetaFilter、YouTube、Twitter、StumbleUpon、About、Quora、eBay、Yelp、Flickr、IMDb、Amazon.com、Craigslist、GitHub、SourceForge、所有带有评论的论坛或网站、4Chan、Encyclopedia Dramatica。再加上整个开源运动。如果你在这些网站上花费的时间比阅读书籍、观看电视或访问 ESPN.com 或 NYTimes.com 等网站的时间还要多,那么,就像我一样,网络现在已成为你的主要媒介。

  • WWIC 的典型例子就是维基百科,它是由 unpaid 劳动者免费创建的。它满足了人类被咨询的基本需求,从此一发不可收拾。

  • 然后是 YouTube。它最初创建的目的是让任何人都能上传和分享视频。这就是 WWIC的第一层——去他妈的电视,人们应该看我!该网站还设有评论功能,用户可以讨论视频内容——这是WWIC的第二层。如今,网站上还新增了点赞/点踩按钮,用户可以对评论和视频进行评分,这是WWIC 的第三层。

  • 我最喜欢的收藏网站是MetaFilter。该网站要求其成员筛选并整理出网络上最优质的内容,然后邀请大家讨论这些内容。MetaFilter的创作者从未在意过是否拥有最先进的网络技术,也从未试图模仿其他网站。他们将重点放在社区的审核与管理上,而非追求利润。这种模式运作得非常成功。尽管该网站规模庞大,但至今仍是一个值得一读的优质平台。我访问它的频率远高于访问本地报纸的网站。

  • 网络是一种客户服务媒介。在客户服务媒介中,“严格审核”就相当于出版业中的“编辑”。

  • 与你的读者合作来实现这一点。将读者转化为会员。不是访客,不是订阅者;你要的是会员。然后不要只是咨询他们,而是给他们工具让他们彼此咨询。


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jyn.dev
  • 品味差的工程师可以很快交付东西,但代价是给团队其他人留下巨大的烂摊子让他们收拾。衡量这一点非常困难,但也非常重要。相反,花时间赋能团队其他成员的人会对团队的生产力产生乘数效应(参见“成为胶水”)。

  • “leetcode面试”在区分能力、适用性、尊重和品味方面都失败了。对候选人长期价值几乎没有提供任何信号。现场编码无法将高级程序员与使用chatGPT的市场营销人员区分开来,而且大多数面试题与日常工作职责几乎无关。所有优秀的软件工程师都是通才,而现场编码并不能筛选出通才


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fortelabs.com
  • 从木匠到焊工,从护士到飞行员,其他技能型职业存在时间足够长且可重复性高,使得最佳实践已被广泛理解。如何安装门框、如何焊接接缝、如何准备静脉注射、如何准备着陆——这些任务都不是谜团。其他职业经过长期发展已形成培训体系,教导每位新手掌握这些技能。但大多数知识工作者的情况却并非如此。我们几乎没接受过关于如何"开展"知识工作的培训。大学里没有课程教我们如何分类电子邮件收件、管理日程安排或整理电脑文件。当我们进入职场后情况也未见改善:大多数雇主不会教我们如何制定目标、记录知识或自动化日常任务。

  • 和我们一样,厨师们可支配的精力和工作记忆也有限。厨师们将备餐术——体现为一系列实用技巧的哲学和思维模式——作为"外置大脑"。这让他们能把思维外化到环境中,并自动化烹饪中的重复环节,从而全神贯注于创意部分。"备餐到位"理念的核心在于将厨师所需工具集中布置、随时取用,从而实现快速、稳定且可持续的高效操作。这套多维度体系包含:

  • 当我们意识到工序的重要性,就会明白并非所有时刻都同等重要:初始任务的影响力远超后续步骤。就像厨房里,热锅或解冻鸡肉的几十秒会极大影响整体时间线——这些步骤无法加速,该花多少时间就得花多少。同理,在知识工作中,初始任务最为关键。晨间首个举动将奠定整日基调,开工第一件事会为后续所有工作定下节奏。即便仅就一小时的专注时段而言,最初注入脑海的思维种子也将渗透到之后每个决策中。制作待办清单确有价值,但并非因你能精准预判全天动向,也非确信能完成所有事项。列清单的意义在于:确定你承诺的行动序列将如何启动。

  • 对厨师而言,每个实体物品都是行动提示器。厨师的第一动作往往是放锅开火。那口锅不仅是烹饪工具,更是提醒菜肴正在制作的视觉标记。油锅的滋滋声就是触发下一步操作的警报铃。作为知识工作者,我们的处境更为严峻。在任何一小时内,我们可能收到十倍于处理能力的请求。这些需求通过数十个沟通渠道全天候不间断涌入。每一个输入的信息——无论是新邮件还是脑海中闪现的念头——都应立即触发"第一动作",这可能包括:将预约添加到日历、在任务管理器中记录待办事项、创建数字笔记或将内容保存至稍后阅读清单。这些项目都作为潜在行动的提示,它们被妥善保存在大脑之外的可信赖系统中。

  • 对厨师而言,有两种时间存在重要区别:"沉浸式"时间与"流程式"时间。沉浸式时间包含需要厨师全神贯注投入的任务。搅拌、翻炒、切碎、调味——这些任务耗时固定,无论现在完成还是稍后处理。加工时间包括无需厨师直接关注即可完成的任务。烧烤、加热、腌制、煮沸——这些工序需要人工启动,但即使厨师将注意力转向别处,它们仍会持续进行。与沉浸式时间不同,流程时间对启动时机极为敏感。如果我现在不开始煮饭,等到需要时才动手,可能就得干坐着等上15 分钟才能完成。此刻花一分钟启动煮饭程序抵得上之后的 15分钟,因为米饭会在等待期间自动完成烹饪。在知识工作中,我们几乎意识不到沉浸时间与流程时间的区别。实际上,我们往往过度重视沉浸时间(有时被称为"深度工作"),因为那正是我们感觉自己在做最重要、最出色工作的时刻。但真正能带来最大效用的其实是流程时间。因为我们为启动流程时间所采取的小行动,能撬动他人为我们付出的努力。如果我现在不花20分钟培训同事完成某项任务,而是拖到下周再教,就等于浪费了他们本可以替我完成这项工作的一整周时间。如果此刻不发邮件给下属安排下次项目进度检查,拖到下个月才通知,就等于浪费了他们本可以用来思考和准备的一整个月。待办事项中最关键的区分在于哪些任务需要沉浸式时间,哪些需要流程性时间。培养区分二者的能力对持续采取先发行动至关重要,因为流程性工作越早开展效果越好。

  • 在烹饪中,一道完成度 99% 的菜品毫无价值。厨师没有"部分完成"的选项——要么菜品完美出锅、热气腾腾地送到饥肠辘辘的食客面前,要么毫无价值直接倒进垃圾桶。知识工作领域同样如此。随着新信息的出现而随意启动和暂停任务看似无害,但每次这样做都会产生隐性成本。未完成的任务需要持续管理、追踪和更新,它们会占据待办清单的空间,挤占电脑或办公桌的存储区域,最重要的是——持续消耗你的潜意识资源。要培养一种完成思维,每次开始一个项目时都要问自己:“我将在何时以及如何完成这件事?”关键在于始终专注于最终交付成果,并不断追踪你将交付对象的期望。这不仅关乎如何开始,更关乎如何结束的计划。就像飞行员不仅有计划起飞,也有计划降落一样。当然,你不可能总是有始有终。知识工作本质上就充满不确定性。有时一个简短电话会演变成长达一小时的深入讨论,打乱你整天的计划;又或者你正在编写的代码突然膨胀成一场耗费全部精力的故障排查会议。即便在这些情况下,我们仍可秉持收尾思维。与其直接搁置当前任务转向其他工作,不妨多花几秒时间整理手头事务以便后续回溯。在任务管理器中记录未闭环事项,或在阅读时做好标记,这样就能准确掌握中断位置。最应竭力避免的是"孤儿任务"。这些任务因未能以最简便的形式收尾以待后续处理,持续占据着心智与物理空间。

  • 你通常不会认为物理空间具有"智能"。但空间能记住事物、提醒你待办事项,并追踪任务直至完成。利用空间的能力之所以强大,是因为与在脑海中记住某个想法不同,把物品放在台面上无需消耗任何精力。这种"免费"的智能,正是我们人类得天独厚能够利用的优势。厨师会按照食材流动的动线来布置工作区。未经处理的食材从砧板左侧进入,切割操作在中央进行,处理好的食材则移至右侧。刀具和毛巾每次使用后都会归回指定位置。我们需要精心策划、设计并布置虚拟工作空间,以弥补工作本身缺乏的可预测性。


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johnnydecimal.com
  • Johnny.Decimal 是一套个人和小团队文件与信息组织系统,由澳大利亚人 Johnny Noble创建。它的核心理念是用简单的数字编码来管理数字生活中的一切——文件夹、笔记、书签、邮件等。

  • 系统采用三层层级:

    1. 领域(Areas):10-19、20-29、30-39... 最多 10 个大类

    2. 类别(Categories):每个领域下最多 10 个类别(如 11、12、13...)

    3. ID:每个类别下的具体项目(如 11.01、11.02...)

  • 举个例子:

    • 10-19 财务(领域)

      • 11 税务(类别)

        • 11.01 2024年个税申报

        • 11.02 发票存档

      • 12 银行账户(类别)

        • 12.01 工商银行

        • 12.02 招商银行

  • 如果你用字母给文件夹命名,那么每次创建新文件夹时它们都会移动。所以你永远无法形成肌肉记忆。数字可以解决这个问题。

  • “不超过十个”的概念是 Johnny.Decimal的核心。当你开始寻找某样东西时,你要在不超过十个区域文件夹中进行选择。选定一个,其余的都忽略。现在你将在不超过十个类别文件夹中进行选择。重复这个过程。然后你就会进入一个不超过一百个ID 的文件夹。如果这个 ID是最近创建的,它的编号就会更高;如果不是,就会更低。而且一起创建的内容会被放在一起。字母顺序不会来搅局。






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《公正:何为正当之为》读书笔记

思考何为正义对我来说一直是一件非常有探索欲的课题(和天秤座有关??),这本《公正》确实极大地满足了我,它循序渐进的给读者引入各种有争议的问题,然后告诉我们后果论者(功利主义,看行为的结果是否能让大多数人幸福)或者义务论者(行为本身是否符合道德),德性伦理学(亚里士多德),或者契约论者(强调公平和相互协议)是怎么思考这个问题的,以及他的看法。

我们大多数人实际的判断会结合多种原则,但是一般会有一个总体的倾向。比如作者的整体倾向是社群主义和德性伦理学,但是我看完之后,发现我在原则上更倾向于罗尔斯的现代社会契约论,他提出了一个制定正义制度的好办法:

想象你要和其他人一起制定社会规则,但你戴着一层"幕布",暂时不知道

  • 你的性别、种族、智力、才能

  • 你会出生在富裕还是贫穷家庭

  • 你的健康状况、社会地位

  • 你的价值观、宗教信仰

你不知道自己会是谁,所以你会:

  • 不敢制定过于偏袒富人的规则(万一你是穷人呢?)

  • 不敢歧视某个群体(万一你属于那个群体呢?)

  • 倾向于保护最弱势者(以防你就是最倒霉的那个)

在这种状态下,理性的人会选择:

  1. 人人平等的基本自由(言论、信仰等)

  2. 照顾最弱势者(不平等只有在帮助最穷的人时才能接受)

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刚知道一件还挺唏嘘的事:康德的老家如今属于俄罗斯。。他老人家其实一生都没离开过哥尼斯堡,而这座城市在二战后被划入苏联,改名为加里宁格勒。苏联随后驱逐了所有原本的德国居民——这是人类历史上最彻底的一次人口更替。直到今天,它还是俄罗斯在欧洲的一块飞地,邻居是立陶宛和波兰。


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我是个老派的人,觉得读书是人类迄今发明的最光荣的消遣。"游戏人"跳舞、唱歌、产生有意义的动作、摆姿势、打扮、狂欢、举行精致的仪式。我不想贬低这些消遣的意义—没有它们,人类生命将会在难以想象的单调中度过,甚至有可能在散乱和失败中度过。但这些都是群体活动,上空多多少少飘浮着一股集体体操的气味。一书在手的游戏人是自由的。至少在他力所能及的范围内是自由的。他自己制定游戏规则,这些游戏规则只服从他自己的好奇心。他可以读聪明书,并从申得益,也可以读愚蠢书,并学到点什么。如果他愿意,他可以读一半就放下,拿起另一本书,从结尾逐渐读到开头。他可以在并不可笑的地方大笑,或突然在将使他终生难忘的文句面前停下。最后,他可以自由地——没有其他业余爱好能提供这个保证一偷听蒙田的争辦或匆匆涉猎中生代地层。
《非必要阅读》

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一般化的陷阱在生活中很常见。比如“老师都怎样怎样”“男生(女生)都是某某”“日本人就是某种人”这类说法,都是把自己有限的经验套用到所有人身上。 读书的意义之一,就是帮助我们跳出这种狭隘的经验。通过了解更广阔的世界,我们能更容易避免这种轻率的概括。前文提到的社团教练,如果多读一些运动指导的研究,也许就不会轻易把个人经验当成普遍真理。 当然,读书多了也可能让人陷入另一种一般化陷阱——以为自己懂得很多。其实,那些知识可能只是零散、浅层的。读书时,我们要提醒自己:别把碎片化的知识当成放之四海皆准的真理。 正如苏格拉底所说:“我只知道我一无所知。”
《为什么要读书》

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真好,上海的消费让我喜欢上了购买实体书,感觉像白送一样!



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我永远不会加入一个充满像我这样的人的俱乐部。
《安妮霍尔》

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你应该完全删除所有社交媒体应用,而不是仅仅关闭通知。"我会控制自己不打开"这种想法是对意志力本质的根本误解。Roy Baumeister关于自我损耗的研究表明,意志力是一种有限的资源,每次抵制诱惑都会消耗它。最有效的策略不是依赖意志力,而是从根本上消除诱惑源。
Claude

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我绝对是环境的产物,最近刚搬到上海,把床,床垫,升降桌,骑马椅,洞洞板,软木板,洗碗机,打印机,灯光都配置好了(除了床垫之外基本都是二手),才能开始高效的工作... 这些应该不是物质主义,因为每一个都是每天都要用的。


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这个时代,你在社交网络发一条"我做了个能赚钱但会污染互联网的玩意儿",评论区肯定都是:"牛啊!我也想搞一个。"

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手感很重要,所以我们需要亲自练习才行。


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值得过的生活必须值得永远不停地过下去。
叔本华

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想要每天做出更明智的选择吗?其实很简单,关键在于利用“默认设置”的力量。你每天90%的决定都是下意识做出的,很多都是环境使然。所以,大多数决定其实是一种习惯,而非经过深思熟虑的选择。而习惯,可以通过调整生活中那些看不见的默认设置来培养。想要做出更明智的选择,就得设计更聪明的默认设置。

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用小一点的盘子和碗来“欺骗”你的大脑,这样每顿饭就能少吃点。

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在课堂上,往往是老师学到的最多。学校的运作模式其实是本末倒置的。应该让学生成为教学的主体。

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身边有一群富有启发性的人,和你自己的天赋、勤奋一样重要。你的圆圈推动你变得更好。
Drew Houston麻省理工演讲

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我非常幸运。我读法学院之前就已经学会了学习的方法。在我这漫长的一生中,没有什么比持续学习对我的帮助更大。再拿沃伦·巴菲特来说,如果你们拿着计时器观察他,会发现他醒着的时候有一半时间是在看书。
芒格

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时间有没有可能没那么宝贵,而是那些把自己的生活过得特别紧绷的人才会觉得时间特别的宝贵。


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我认为优质建议包含三大要素: 它并非显而易见, 具有可操作性, 基于真知灼见。

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乔尔的管理哲学看似简单:雇佣聪明能干的人,然后别挡他们的路。管理者的职责就是为真正做事的人——开发者、设计师、系统管理员等——提供完成工作所需的一切工具,然后信任他们能做好工作!这意味着我们会给你空间,期待你找到自己的工作节奏。有了独立办公室,你就能掌控自己的空间和注意力:你可以选择何时关门避免打扰,何时去打乒乓球、与同事交谈或在咖啡吧工作。而在开放式办公室里,你只能受制于周围人的行为:如果他们在大声交谈,你最多只能调高耳机音量试图掩盖噪音;如果他们正在玩桌上足球,那就自求多福吧。每个人都有自己独特的节奏。人们到岗时间不同、休息时间不同、需要社交的时间不同,最高效的工作时段也各不相同。管理层的职责是适应这些需求,并创造一个空间,让所有这些相互冲突的需求不会凝结成持续不断的干扰杂音——而不是强制执行某种自上而下的开放与创意理念。私人办公室让真正做事的人掌握主动权。

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"想得到一样东西,最可靠的方法是让自己配得上它"
芒格


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忘记在哪看到的了,如果说非要比的话,人生比的其实是谁更先认识自己。


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在《不可理论》播客的 如何应对存在主义危机 这一期中,听到一句振聋发聩的追问:“即使是非常正经的商业杂志记者,提供了一些非常独到的观点,但是,那真的是我关心的事情吗?“。感觉这句话可以贴在墙上,“我这周做的事情,有多少是我真正关心的?",以此作为衡量“注意力自由”的标尺。


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"好的产品为用户争取最大程度的自由。"



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有的时候就觉得我们的文学好像就是少数人写给少数几个人看的,我觉得不能这个样子,所以我一直在写。

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《良好生活的哲学》读书笔记

我只能看进去普通人能看懂的哲学书,这本《良好生活的哲学》就是这种。全书围绕着苏格拉底之问展开:"我应该成为什么样的人?我的人生应该遵循什么样的价值观?我应该以什么为目标?”

作者梳理了西方哲学史上有名的思想家对这些问题的探讨,从古希腊一直讲到现代。读下来感觉作者比较推崇斯多葛学派和伊壁鸠鲁主义,也感受到作者也喜欢中国的老庄。

感谢这本书再一次提醒我去审视自己的生活。

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htmlforpeople.com
  • 面向完全零基础的读者,用系统自带文本编辑器(TextEdit / Notepad)写 HTML,不需要任何软件

  • 核心流程:建文件夹 → 写 index.html → 本地预览 → 拖拽上传到 Neocities 发布

    • Mac 用户需要把 TextEdit 切成纯文本模式,并开启「以 HTML 代码显示」选项

    • 文件命名规范:小写字母 + 数字 + 连字符,避免空格,确保跨平台兼容

  • 首页约定用 index.html,其他页面可以自定义文件名

  • 发布平台推荐 Neocities(免费,个人向,拖拽上传),同时列出 Netlify Drop、Yay.boo
    等替代方案


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ooh.directory
  • 一个发现好博客的目录站,按兴趣分类浏览

  • 做法:人工整理分类目录,涵盖艺术、技术、人文、科学、个人博客等十几个大类

    • 每个博客附带简短描述、更新时间、作者所在国家

    • 支持随机跳转(Random blogs),适合随缘探索

  • 设计取向:不做推荐算法,不搞排名,就是一份静态的分类列表

    • 更新活跃度可见(最近更新时间),方便筛掉已停更的博客