应该要多和企业协作类的应用学习，学习他们的交互和设计，比如今天体验了 Clickup 交互和协作体验一流，感觉比 slack 或者飞书都好用，似乎都可以整体替代飞书，太牛逼了。看完之后才知道原来让团队变得高效应该优先以文档，任务为中心，而不是聊天为核心。所以飞书和 slack 其实都是反着来的，注定会降低效率。好震撼啊，这个应用就属于典型的，你不做出来，我就不知道自己需要的应用
在资本主义生产方式中，一切活动都以交换价值为目的，即以赚钱为目的。这种生产方式导致了对个人的强制，使个人无法选择职业、加班时间等。
如果是一个稍微比较复杂的产品，那么应该长期维护一本产品之书，随时更新，而不是把各个教程分散到不同的地方。
网络效应对新闻的破坏莫过于搜索引擎优化，来自谷歌等搜索引擎的流量诱惑导致出版商创建内容的目的不是服务受众，而是吸引那些搜索 "超级碗什么时候开始 "的虚假流量。
昨天看到一句话，说很多人的人生选择是搞错了方向的。假设说人生是无数的电视频道的集合，有的你特别爱看，有的一般般，还有 3 个频道你特别特讨厌，但是很多人终其一生都在看他们特别讨厌的这三个频道，他们就像着了迷，只看这三个频道，再也不看其他 97 个频道了，最后彻底遗忘了他们。所以作者建议要听从自己的内心，做最 match 自己性格和爱好的事。 source
作者认为英国王室是个深度嵌入现代资本主义的企业集团，历史上从事奴隶贸易和殖民特许状，到了今天涉及离岸避税、企业赞助、品牌代言等。
我问了一下 AI 发现荷兰王室的财务透明度最高，国王每年几十万欧的免税工资，每年的预算需要国会发放，王宫地产属于国家，国王出象征性的租金。
~Hello! Pleased to meet you. My name is… What’s your name?
~My name is… Nice to meet you too.
~How are you today?
~I’m well, and you?
如果很多人想找你聊天，那么你就会变得很有价值。
看到一个说法：笔记是一种无限游戏，没有结果，只有过程。而博客是一种有限游戏，因为产出了公开的作品：博文。这说明我们不应该当一个完美主义者，只在脑海中或草稿箱中保留想法，反之我们应该尽可能完成作品，公开它，然后不断的练习这个过程。我更坚定做一个以公开为目的的笔记软件了。
同小区的人是不是可以合作解决一日三餐的问题？喜欢做饭的人每顿饭多做一点，然后另一些人包月包年的，这不是 win win 嘛？想搞一个平台撮合一下这两类人，甚至还可以搞评分？
最近 Youtube 算法给我推荐了一个叫 纪实风云的频道，这个频道目前大多数内容其实是许知远的十三邀的片段剪辑，但是他起了一些特别标题党的标题，所以经常能吸引我点进去观看，又由于十三邀的节目本身质量很好，所以我经常会看完... 这说明啥呢，这说明我们可以用一个好的标题重新分发一些好内容。
好的教育应该是让人找到自我，认识自我，而不是让人变得和其他人一个样。
看读书博主的分享，会让我对自己的见识有更清醒的认识。比如假期发现的一个新Youtuber 安争鸣, 她会用通俗易懂的语言介绍各种书。我对此的感受：一是发现好多书自己没读过，二是发现这些书竟然有中文版（能赚钱吗）
免费 API 平台，调用一次接口即可触发真实植树，每棵树由合作造林组织执行并收取 $1
平台本身不收服务费，开发者只需对接 API，不用管供应链
支持多国造林项目可选，按月出账单和报告
密钥、密码、API key 查看即销毁
端对端加密，可设置过期时间（1 天 / 7 天等），不依赖第三方托管
把 YouTube 频道包装成电视台界面，按类别分 40 个频道浏览
每个频道对应一个 YouTube 频道，可以直接在页面内播放视频
涵盖科技、旅行、美食、纪录片、音乐、编程、数学等分类
支持显示/隐藏频道名、字幕、视频标题
让博客成为你唯一的真相来源。
我们每天看到的各种信息可以被称为“思想细菌”，正如细菌会利用你体内免疫力低下的地方，“思想细菌”也会利用你的免疫力弱点（“情绪”）来让你兴奋。如果你的“免疫力低”（比如说情绪不稳定，受教育程度低），那么你很可能会被很多垃圾信息入侵。所以我们要提高警惕，不要被垃圾的“思想细菌”入侵。
前几天朋友发给我这个开在深圳的女性独立书店 HalfBookstore，从主页可以看到店长从装修到开业的整个过程，还有书的选品都很棒，希望老板能赚钱！（我从中发现了另一个角度：用你独特的兴趣来创业，做出来的东西是多么的不同。
：（ 已闭店
这篇文章里不会讨论笔记/写作的重要性，引用一下《How to Take Smart Notes》作者 Sönke Ahrens 的说法：”如果你改变了对写作重要性的看法，那么你会改变对其他一切事物的看法。”，这篇文章主要是介绍 Capacities 组织笔记的方式，以及我对这种方式的认同。对笔记长期主义者来说，我认为这种方式就是最可持续的组织办法。
想象一下，当你打开笔记时，有一个大按钮问你是否要创建一个短想法、一个 Quote、一张图片、一个链接、一本书、一个地点或者是一个人，而不是首先问你要放在哪个文件夹或者要加什么标签。
这就是我们大脑的工作方式，我们会自然地对信息进行分类，将类似的项目组合在一起，以此来理解它们，我们按照“刻板印象” 而不是“文件夹”模式来认识整个世界。
所以建立笔记前，先选择这个笔记的类型并不会让我们觉得有困难，这还会让我们的笔记更加原子概念化。
这样下来，我们的整个第二大脑都会由基于类型的对象组成，我们可以创建任何类型，为这些类型设置任何属性。它有一个完善的全文搜索，你可以在任何对象里用 @ 引用其他对象，你可以在对象创建之后把它归到某个 Collection, 也可以为某个对象打 Tag.
当你建立起这样一个基于对象的第二大脑数据库之后，你可以用它提供的强大的过滤条件来任意创建不同的视图。
Sorry, 已弃用，因为我还是喜欢将绝大多数东西分享出来，所以 私有笔记注定只是一小部份。现在用 Jant 实现。
独立开发者在开发某个 B 项目的时候，发现要用到 C 这个服务，但是 C 太贵了，所以就可以做一个 C 的平替。
独立开发者有一个优势... 就是会有不少志愿者来帮你做一些工作（比如翻译，完善文档，群管理之类的...
但是一旦变成公司身份之后，你不会想免费麻烦任何人... 而别人也不会想帮公司志愿做事...
而公司里的人做那些志愿者的事，通常会做的很烂，很潦草...
综上：还是独立开发者好！
我觉得给公司用的各种产品好贵啊。。（独立开发者们可以颠覆一下！
Owen