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别人老说谁谁谁长得像我,但是等我看到那个人时她从来都长得不好看,我还得假装不在乎。
《聊天记录》


我发现 AI 时代的语音输入法太智能了,整天把我的语音输入后面工整的加一个问号,看起来就特别的有年代感,每次都得主动去掉。


多数人宁愿把爱当成被爱的问题,而不愿当成是一个爱的能力问题。对他们来说,爱就是如何被爱、如何惹人爱。
《爱的艺术》
他们沿着几条途径来追求这一目的:一条是——尤为男性所采用——应该取得成就,获得他自己所处的社会条件所允许的最大限度的地位和财富;另一条尤为女性所采用的途径,是使自己富于魅力:通过健美锻炼、修饰仪表、穿着入时等;男女共同采用的使自己富于魅力的其他方法是:举止温文尔雅,谈吐风趣幽默,乐于助人,诚实谦虚,不矫揉造作。那些使自己可爱的方法许多是与使自己成功地“赢得朋友和影响他人”的方法相同的。实际上,就我们的文化而言,大多数人所谓可爱,不过意味着适于大众的爱慕和性吸引力的融合。
《爱的艺术》
隐含在认为爱没有任何应该学习之处的态度背后的第二个前提是:把爱的问题设想为一个对象的问题,而不是才能的问题。人们认为爱是简单的,困难的是寻找正确的爱的对象,或者被爱。
有些人只爱自己的家庭,对“陌生人”没有感情,其实,这种现象是根本没有爱的能力的标志。对人类的爱,并不像人们常认为的那样,是对具体的人的爱的抽象化,而是其前提,尽管人类之爱总是通过爱在一个个具体的人中获得。
自私者只对自己感兴趣,一切为己,对给予不感兴趣,只热衷于索取。他仅立足于他能从中得到什么的立场去看待外部世界;他对其他人的需要、尊严和人身尊重漠然视之。在他的眼里只有自己,别无他物;他从是否对自身有利的角度来评判每个人和每件事,他根本不能去爱。
爱的存在只有一条证据:双方关系的深度以及二人各具的活力和力量;这是爱的果实,能识辨爱。
《爱的艺术》


seldo.com
  • 看看你的牙医、保险公司、孩子所在学校,或者任何政府部门的网站,你会发现这些软件之所以糟糕,并不是因为没人知道如何开发更好的软件,而是因为需要这些软件的人在当前价格下负担不起更好的软件。

  • 软件开发中剩下的工作,就是弄清楚人们真正想要什么,对其进行精确定义,并确保其使用体验良好。这部分成本是按每款软件计算的且无法转移,因此随着软件数量趋于无限——而需求没有上限,这一成本终将占据整个工作的全部。

  • 软件开发中持久且能带来报酬的部分:在于你比客户更深入地理解问题,并比他们更深入地思考解决方案。

  • 市场需要既懂行业背景又有品位的人才,而我们根本没有培养这类人才。“需求分析”是一门人们愿意付费学习的课程。

  • 这个职位被称为产品工程师。


你的优势在于耐心,而非天才。 愿意在解决一个问题上投入比自己感到舒适的时间更长、比看似合理的时间更长、比任何人都愿意投入的时间更长。 这是唯一可复现的优势。
joanwestenberg.com
如果你从事的是任何能产生可见成果的领域——写作、软件开发、战略规划、研究、投资——那么你的竞争对手就是那些半途而废的人。人们面对棘手问题时,平均投入周期的时长极其短暂。人们读完一篇论文,形成观点,然后就转而关注其他事情;他们启动一个项目,遇到阻力,便另寻出路;他们对某个问题深入思考六周,随后又被下一件事的紧迫压力所牵引,转而投入其他事务。 Twitter 上充斥着遵循这一趋势的、被搁置的独立开发者项目。
joanwestenberg.com

疫情时代的远程工作让我们看到,有相当一部分人不习惯纯异步、纯书面的沟通模式。在互联网人看来,这些人是落后于时代的老狗。但这种判断本身,就是技术让我们失去的东西之一。它所内涵的傲慢背后是对历史的无知和无视。
李如一

youtube.com
  • “俱乐部”办公室的设计旨在取代死板的传统工位。

    • 引入像 Soft Work 这样兼顾舒适性与办公人体工程学的沙发系统(更适合办公的沙发系统)

    • 所有的组件都是模块化设计的,让空间可以随时重组。

    • 在俱乐部办公室中,空间被分为:公共空间,半公共空间和私人空间。

  • 核心理念是创造“相遇”。通过设置咖啡吧等公共区域,鼓励员工在办公之外进行非正式交流。

Airbnb 总部的办公室考虑到年轻职员不爱在固定工位办公的特点,设置了怪客洞穴、噤声阅读室和半球形木屋。四处散落的流动办公人员可以选择独享空间或共享空间。 这一模式打破了传统办公空间里个人与集体的二元对立,让专注高效和融洽协作能够完美共存。
《四开》工作,就要不拘一格

Gruber 2002 年 8 月开通 Daring Fireball 博客,当时 29 岁,他居然觉得自己入场太晚了。原因是他崇拜的 Kottke.org、Dave Winer 的 Scripting.com 早就在写了。
Daring Fireball 播客访谈
我现在能去的餐馆种类比这辈子任何时候都丰富,但是独立媒体却没做到这一点。做视频的全在 YouTube 上,博主人格各不相同,但都是"点赞、订阅、打开小铃铛"那一套,因为你活在 YouTube 定义的约束里,成功的算法不由你定。
Daring Fireball 播客访谈
Substack 当初的融资路演就是"Stratechery as a service",也就是把 Ben Thompson 那种个人付费订阅模式产品化。
scripod.com
Substack 太一样了,而且是故意的。就像你一直喜欢的厨师终于开了自己的店,你兴冲冲地去了,发现桌子、椅子、灯光、菜单上那难看的字体,跟你常去的另外 20 家一模一样。菜(也就是文字)确实是他的,店却是连锁的。
scripod.com

旅游是暂时的移动和停留,出发时就明确打算回家;去的地方与有偿工作没有直接关系;在现代社会,相当大比例的人口都会参与,于是催生出一整套社会化的供给体系;目的地之所以被选中,靠的是预期,也就是通过白日梦和幻想预先品尝那份强烈的愉悦。这些幻想由电影、电视、文学、杂志、广告等非旅游实践建构和维持。
《游客的凝视》
游客看的是: 1. 独一无二的对象,比如埃菲尔铁塔、大峡谷、白金汉宫,这些是"一生必看"的东西。 2. 典型的符号:游客要看的不是某一家英国酒馆,而是"典型的英国酒馆";不是某一座法国城堡,而是"典型的法国城堡"。 3. 熟悉之物不熟悉的一面,比如博物馆里展示的普通人过去怎样生活。 4. 普通的社会生活出现在不寻常的情境里,比如到社会制度截然不同的国家,看那里的人怎么过日子。 5. 在不寻常的视觉环境里做熟悉的事,游泳、吃饭、购物都是平常事,只是背景换成了蓝得不真实的海。 6. 被标记为"特别"的东西:一块月球岩石在外观上和普通石头没什么两样,它的非凡完全来自旁边那块说明牌。
《游客的凝视》

我选择在 FREITAG 工作的原因是这里的环境允许我在工作时穿平常会穿的衣服,开平常会开的玩笑。
Elisabeth Isenegger

《东京风格》让都筑响一找到了之后数十年职业方向的原点–关注百分之九十九的普通人。
四开:工作就要不拘一格
成为主流(being major)和成为大多数(being majority)是两回事,只有随处可见、数量众多的东西才能被称为风格。
都筑响一

软件曾经是终极的“护城河”——但现在它开始变得像大宗商品一样。
nytimes.com


最近的天气这在苏州河边办公简直没白活一次呐!


和演讲俱乐部去安吉玩啦 超开心的!

今日:井空里溯溪。每次和他们在一起 在车上都可以聊好多深度对话!


我观察到,每当一个组织能够开发出高质量软件时,100%的情况下都是因为领导层有此意愿。如果领导层不重视质量,情况就会困难得多。
Anthony Hobday
简单地说,一件东西越美观,我们就越认为它的质量越高。我推测这是因为美观需要付出努力,而质量通常也是如此。任何表明我们对某件事物倾注了心血的迹象,都是进一步用心投入的证明。
anthonyhobday.com
软件质量的优势: 1. 吸引员工:人们愿意为重视质量的公司工作。 2. 创造者的满足感:每一位参与其中的人,都会更认可自己。 3. 少救火:质量越高,事后要收拾的烂摊子就越少——缺陷更少,稳定性问题也更少。 4. 对抗软件熵增:所有软件都会随着成长而劣化:变得臃肿,越来越难用,也越来越难看。对质量的坚持,正是对熵增的反推力。 5. 员工流失更少:善待软件,通常也意味着善待写软件的人,并鼓励他们不断精进技艺。 6. 更好卖:当质量成为公司标识的一部分,产品自然更好卖,口碑会替你分担一部分营销。 7. 吸引用户:质量能吸引人,他们也更愿意用你的软件。 8. 让用户变成拥趸:好用、有效、令人愉悦的软件,能把用户变成拥趸。他们愿意支持你,更容易包容你的失误,也乐于帮你把产品做得更好。 9. 竞争护城河:做好质量很难,你的竞争对手多半不愿意下这份功夫。 10. 赚更多钱:为质量多付钱,是人们共通的选择。 11. 美让社会更好:美的造物,无一例外地让我们的生活变得更好。 12. 激发他人追求质量:你的作品会启发其他人和其他公司。 13. 留下传世之作:没有产品能永存,但优秀的软件会被人们谈论数十年。
anthonyhobday.com

现在吃一块巧克力棒并不会让你不健康,就像不吃它也不会让你变得健康一样。今天存点钱并不会让你变得富有,就像不存钱也不会让你变得贫穷一样。今天读一本好书的一章并不会解决你的问题,就像不读它也不会让问题变得更糟一样。 在最初的那一天,那些对我们有益的选择与那些对我们有害的选择之间的区别并不明显。但随着日子一天天过去,周复一周,年复一年,十年又十年,这些微小的选择最终会带来天壤之别。
fs.blog
要想让你的选择产生复利效应,就必须保持一致性。高强度只能让你在短期内取得成效,但若想获得复利效应,就需要持之以恒。在没有立竿见影的回报时,我们虽然能保持高强度一段时间,但大多数人最终都会变得断断续续。
fs.blog

perell.com
  • 丰裕是一种悖论。丰裕的环境对普通消费者不利,却对少数有觉悟的消费者大有裨益。普通消费者注定要受制于本能的奴役。与此同时,顶层的消费者则因能够无限获取营养丰富的食物和信息而不断前进。

  • 信息过剩,就像所有“丰裕型”市场一样,对普通人来说是坏事,但对少数人来说却是好事。

  • 最贴切的比喻莫过于健康领域——那里肥胖率与体态极佳的人数都在上升。这就是为什么 71%的美国成年人属于肥胖,而我在曼哈顿 Equinox 健身房看到的人,身材却如希腊雕像般健美。

  • 对于有意识的新闻消费者而言,现在正是活着最美好的时代。互联网上充斥着高质量的信息,因此精明的信息消费者所能获取的高质量知识,比人类历史上的任何时期都要多。


阅读优秀的作品并不会让你突然变得优秀,但一个充盈着故事的人生,更有利于思考和梦想。故事越多,就越有可能理解并认清生活中作用于自身的所有影响。
map.simonsarris.com

map.simonsarris.com
  • 是谁又嫉妒了。(是我)

  • 回过头来看,那笔交易让我意识到一件事。每当我试图淘到便宜货(比如买家具时),往往都能如愿以偿。但我通常是通过接受一些相当令人失望的东西来实现的。相比之下,当我兴奋到愿意多花点钱时,我几乎总是为自己那一时的“不节俭”感到庆幸。

  • 住房既是一个经济问题,也是一个美学问题。你选择的不是一种金融工具,而是你想要的生活方式。例如,你可能重视一种“环境通透性”——确保每天能非常轻松地在室内外进出数十次。也许你在家工作,只是想随心所欲地在自然中穿梭;也许你养了狗,或者有孩子,他们也想这样做。 我非常重视这一点:从我的厨房或工作室到光秃秃的草地和花丛,步数应尽可能少。与其特意去公园,我只需打开窗户,就能听到孩子们在沙坑里玩耍的声音,同时我还可以继续工作、做饭或放松。 许多城市生活也具有相应的通达性:虽然你可能无法从公寓门口直接踏入宁静的绿意之中,但你能更轻松地步行前往商店、咖啡馆、公园等地。这两者都是种奢侈(许多地方都不具备这些条件),且需要一定的开销,但它们并不受“买房与租房”这种经济权衡的束缚。


我们倾慕的对象通常有着独立、完整的人格,他们看上去好像没有兴趣认识新人,也不想把生活中的一块空间分给我们这样的人,他们的生活似乎已经很丰盈,在长廊上安静地看书,或是在酒吧优雅地与朋友聊天。
阿兰·德波顿
我们会不自觉地想象,对方一定有排着队的追求者。而我们觉得自己比不上那些追求者,所以选择默默地走开。讽刺的是,几乎每个人都会这么想;而更为讽刺的是,相比那些平庸的追求者,优秀的追求者反而更容易被忽视。除此之外,我们还犯了一个更大的错误,那就是我们往往会忘记,越是优秀的人,越会有痛苦、怀疑和孤独。即使有着天使般的面庞,他们也可能陷入焦虑和迷惘之中。一个人在事业上取得巨大成就,内心可能有不为人知的无尽痛苦。我们倾慕的人可能仍然需要我们的爱。 以上这些都不是我们要和对方说的,而是我们可以告诉自己的。因为我们要尝试做一件看似很难却并不可怕的事:把自己介绍给一个未来会与我们分享生活的人
阿兰·德波顿
我们常常以为对方喜欢听我们讲自己的成功经历,觉得当我们在这个世界上表现得很成功时,我们更容易获得青睐。但事实上,真正会赢得对方好感的是,向他们坦露自己内心深处的困惑,并找到彼此的共同点。
阿兰·德波顿