「如何最大化地利用我的员工?」这个问题对于领导者或管理者来说是错误的。更有建设性的思考应该是:「我们如何创造条件,让员工能够到达他们想要去的地方?」
All posts
形成好习惯和坏习惯的学习机制是相同的,定期去健身房和每天抽烟其背后起作用的机制完全相同。
如果你在我24岁之前认识我,你不是真正意义上的了解我。你只是了解第一季的我,第一季的制作成本特别低,并且编剧团队经历了一些常人难以承受的事情
"成为他人微笑的理由。成为他人感受到爱并相信人性美好的理由。"
真正拥有城市的人,其实是那些走路的人。
爱是这样一种状态:另一个人的幸福对你自己的幸福至关重要。
生命的意义不在于发现自我,而在于塑造自我。
生命的意义是什么? 赋予它意义。
人生就是一座花园,尽情耕耘吧。
幸福就是你的思想、言语和行动和谐一致。
敬书籍,这是你能买到的最便宜的度假方式。
人们会忘记你说过的话,会忘记你做过的事,但永远不会忘记你带给他们的感受。
二十年后的你会对没做过的事感到后悔,而不是那些做过的事。
不读书的人与不能读书的人相比毫无优势。
在充满欺骗的时代,说出真相就是一种革命行为。
你曾经爱过吗?那种感觉糟透了吧?它让你变得如此脆弱。它剖开你的胸膛,敞开你的心扉,这意味着有人可以钻进你的身体,把你搅得天翻地覆。
有时候,你读到一本书,它会让你充满一种奇特的传道热情,你深信除非所有活着的人都读过这本书,否则这个破碎的世界永远无法重归完整。
“就改善你自己好了,”后来维特根斯坦对许多朋友说,“那是你为改善世界能做的一切。”
26.8% 的人住在省会城市,这些人贡献了 38.8% 的GDP.
我们大多数人花太多时间在紧急的事情上,而在重要的事情上花的时间却不够。
"有什么事儿是你白干都乐意,但是别人都是收钱才愿意干的?那就盯准那一件事猛干。"
聪明人的一句赞美抵得过庸俗者的一千次揶揄……
他有过很多次机会过上舒适的生活,而且不必做出多大的让步或妥协。时不时便会有很高的学术职务摆在他面前,只要稍微使点劲儿,他就能够晋升……但这些他全不稀罕。他不需要任何超出必要限度的东西。倒不是他刻意约束自己不去享受,而是他压根就不需要这些被旁人视为必需的东西。当他参观某些同事的豪宅时,看着那些家具和装潢,看到每一个门把手都耗费了那么多人力与物力,他会惊讶地重复某位哲学家的感叹:“竟有这么多我用不着的东西!”
"我就记得欢哥给我投资建议,说你这个时候赚这点钱,你不要去想那个什么基金,那些都跟你没关系,你就投资自己。你看我请你吃这个三百的牛肉,你以后自己赚钱你就吃这个。然后你爱喝酒你就喝贵一点的。然后有时间就出去玩,多看一看。他说这是最好的投资。有闲的你就看看书,多学点东西,然后多跟人打交道。你将来会觉得这个就是你最好的投资。现在十年过去了,我觉得确实就是这个就是最好的投资"。
在看不见使用屏蔽异见和暴力的情况下,慎用“洗脑”。比如谎言重复1000遍就变成了真理(如果没有纳粹暴力的协助,在各种思想自由竞争的情况下,即使你重复1000遍,也不会变成真理)
斯蒂芬森小说中的人物通过订阅 "编辑流 "来解决这个问题。"编辑流 "是指经过人工筛选的、可信的新闻和信息。缺点是,只有富人才能负担得起这种定制服务,而大多数人只能消费低质量、未经策划的在线内容。
如果可以的话,我猜巴菲特会愿意以他 99% 的身价来购买我 20 年的寿命(当然这样人家也还剩 8 亿多美元可支配,我也必然不会卖)。但从这个角度来说,我们所拥有的时间是另一些人愿意倾尽所有而换来的,我们是 time billionaire,是真正的亿万富翁。可惜大多数人都不会这么想问题吧。
简单沟通模型: 传递者的意图 -> 传递者编码的特点 -> 传递者的行动(公开,可被观测)-> 接受者的解码特点 -> 对接受者的影响。