你不是一定要有个老板
什么是为一家大公司工作时最不自然的呢?问题根源是,人类就不适合在一个大集体中工作。
"根据我阅读的有关狩猎采集社会的内容、关于组织的研究以及我的个人经验,理想的团队大小应该是这样:8人团队可以工作得很好;当达到20人时,团队就变得难以管理;而一个50人的团队就已经十分笨重。"
"如果你不被允许去实现新想法,你就会逐渐失去新想法。反过来也是,当你可以做任何自己想做的事情时,你就会产生更多与之相关的想法。"
什么是为一家大公司工作时最不自然的呢?问题根源是,人类就不适合在一个大集体中工作。
"根据我阅读的有关狩猎采集社会的内容、关于组织的研究以及我的个人经验,理想的团队大小应该是这样:8人团队可以工作得很好;当达到20人时,团队就变得难以管理;而一个50人的团队就已经十分笨重。"
"如果你不被允许去实现新想法,你就会逐渐失去新想法。反过来也是,当你可以做任何自己想做的事情时,你就会产生更多与之相关的想法。"
你不仅仅是在为今天那些看不见的观众写作,你还在为以下人群写作:
未来你自己。你的帖子将成为你不断变化的思想的时光胶囊。
一个合适的读者。也许有一天,有人会在恰当的时刻偶然发现你的文字。这或许会改变他们的某些想法。
坚持胜过病毒式传播。一百篇有深度的帖子将比一次病毒式传播更持久。
一旦你克服了与他人竞争的欲望,你实际上可以坐下来,享受他人为你所创造的成果:阅读好书,观看有趣的电影,随着音乐跳舞,使用最新的电子产品,享受美食。
让别人努力竞争,让你享受这些事情,而你则去做你认为最有趣的事情。可能是照顾你的花园,以合理的节奏工作,泡咖啡,制作奇怪的小游戏,或者任何让你充满活力的事情。
我听到你在问:如果每个人都这样做,社会不会崩溃吗?我认为恰恰相反。如果每个人都做他们认为最有意义的事情,我们的整体幸福感将会提升。对社会有用的物品仍然会被生产,只是伴随的焦虑和疲惫会减少。人们仍然会写书,但不是为了追求畅销书的目标,而是为了磨练和享受他们的创作。
在这个世界上,伟大依然会在不被追求的情况下发生。每个人都会追逐自己好奇心的蝴蝶,做自己喜欢的事情,而不是拼命去争取顶尖的位置。
最终社会将从人们之间的竞争中受益。突出并庆祝彩票赢家,以愚弄足够多的人相互竞争,从而改善每个人的生活。
问问自己——当你牺牲健康去参加一次会议时,谁真正受益?显然不是你而是社会,因为只有当数百万人多参加一次会议时,某个地方才会有人偶然发现对每个人都极有价值的东西。
不要将社会认可与对你来说正确的事情混淆。社会认可的存在是为了吸引参与者进入一场最终有利于集体但以个人为代价的游戏。
关键不是避免努力工作,而是专注于你觉得有意义的事情,完全忽视你认为客观上正确的事情(这往往是社会灌输给你的观念)。
"大多数书籍只是裹着一层又一层浮华的几条真实见解。当我阅读时,我系统地剥离那些浮华的层次,只提取那些见解,就像化学家提炼出最纯净的化合物一样"
"写作不是思考的结果;它是思考发生的媒介"
"在学术界没有所谓的私人知识。一个保留私密的想法和一个你从未拥有的想法一样无用。"
"把公开表达(写作)当成唯一重要的事"
“没有人会从零开始”
最危险的骗子,可能正是孩子们自己的父母。如果你像许多人那样,为了给家人提供高品质的生活而从事一份枯燥的工作,你就可能会让孩子产生“工作很无聊”的观念。[2] 也许在这种情况下,如果父母不要那么无私,对孩子反而更好。一位以热爱工作为榜样、以身作则的父母,对孩子的帮助可能比一栋昂贵的房子更大。
毫无意义的乐趣终会令人厌倦。过了一段时间,你就会厌倦躺在海滩上的日子。如果你想保持快乐,就必须做点什么。
要想感到幸福,我认为你必须做一些不仅让你乐在其中,而且让你心生钦佩的事情。你必须能在最后感叹道:“哇,这真酷。”这并不意味着你非得创造出什么东西。如果你学会了滑翔,或者能流利地说一门外语,这足以让你——至少在一段时间内——感叹:“哇,这真酷。”关键在于必须经历一次考验。
我认为有一件事还略微达不到标准,那就是读书。除了数学和自然科学方面的某些书籍外,并没有什么测试能衡量你读懂一本书的程度,正因如此,单纯读书总让人感觉不像是在工作。你必须对所读内容加以运用,才能感到自己有所收获。
我认为最好的检验标准是吉诺·李教给我的:试着去做那些能让朋友们惊叹“哇”的事情。但这大概要到 22 岁左右才能真正见效,因为在那之前,大多数人接触过的人还不够多,无法从中挑选朋友。
声望对有野心的人来说尤其危险。如果你想让有野心的人把时间浪费在琐事上,最好的办法就是用声望作为诱饵。这就是让人们去发表演讲、撰写序言、担任委员会成员、出任部门负责人等等的秘诀。或许,避免任何带有声望的任务,就是一条不错的准则。如果这件事本身不那么糟糕,他们也就没必要把它包装得那么有声望了。
另一个容易把人引入歧途的重要因素,是金钱。金钱本身并没有那么危险。一件事即使报酬丰厚,但如果社会评价很低——比如电话推销、卖淫或人身伤害诉讼——有抱负的人通常也不会受到诱惑。这类工作最终往往由那些声称自己“不过是为了讨生活”的人来做。(忠告:凡是从业者常把这句话挂在嘴边的领域,都应该避开。)真正危险的是,金钱与声望结合在一起,比如公司法或医学。一个相对安稳、收入优渥,又天然带有一定社会声望的职业,对于那些还没有认真想过自己究竟喜欢什么的年轻人来说,有着危险的诱惑力。
检验一个人是否真正热爱自己所做的事,就看即使没有报酬,甚至还得另找一份工作维持生计,他是否仍愿意继续做下去。有多少公司律师愿意在业余时间无偿从事现在的工作,同时白天去当服务员养活自己呢?
有没有什么方法可以用来督促自己保持诚实?其中一种方法是,无论做什麼,都要尽力做好,即使你不喜欢。这样至少你能确定,自己并不是以不满为借口来懒惰。也许更重要的是,你会养成把事情做好这一习惯。
你该走哪条路?这取决于你对自己想做的事情有多确定、你有多擅长接受指令、你能承受多大的风险,以及(在你有生之年)有人愿意为你想做的事情付费的可能性有多大。 如果你对想要从事的大致领域很明确,而且这是人们愿意为此付费的,那么你最好选择“有机发展”这条路。但如果你不知道自己想从事什么,或者不喜欢听从指令,只要你能承受风险,不妨考虑“双职并行”这条路。
不要太早做决定。那些很早就知道自己想做什么的孩子看起来很了不起,仿佛比其他孩子更早解出了某道数学题。他们确实有了答案,但很可能这个答案是错的。
我的一位朋友是一位相当成功的医生,却总是抱怨自己的工作。当申请医学院的人向她寻求建议时,她真想摇晃他们,大喊一声“别去!”(但她从未这么做过。)她怎么会陷入这种困境呢?早在高中时,她就立志要当医生。而且她野心勃勃、意志坚定,一路上克服了所有障碍——遗憾的是,这其中也包括她其实并不喜欢这份工作。现在,她过着一个高中生为她安排好的生活。
随着年龄的增长,生活往往变得更加昂贵,因此很容易被迫在赚钱的工作上工作比预期的时间更长。更糟糕的是,你所从事的任何工作都会改变你。如果你在乏味的工作上工作太久,它会腐蚀你的大脑。而且,薪水最高的工作是最危险的,因为它们需要你全神贯注。
最幸福的人并不是那些拥有经济保障的人,而是那些热爱自己所做之事的人。
我的一位朋友是一位相当成功的医生,却总是抱怨自己的工作。当申请医学院的人向她寻求建议时,她真想摇晃他们,大喊一声“别去!”(但她从未这么做过。)她怎么会陷入这种困境呢?早在高中时,她就立志要当医生。而且她野心勃勃、意志坚定,一路上克服了所有障碍——遗憾的是,这其中也包括她其实并不喜欢这份工作。 现在,她过着一个高中生为她安排好的生活。
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“我们之所以一路溃退,是因为过于恐惧”
"2011年的时候,体制内有很多内网的论坛,我们在内网可以公开讨论很多事情,这些发言的尺度在今天看来是很难以想象的。比如,当时内网论坛对重庆模式争议就非常大。"
“我希望未来的司法改革中,让我的上面没有领导,只有法律可以领导我“
“自由就是你可以相对从容的活着, 对违背你意愿的事情,你可以不做,我知道很多体制内的人,即使他有机会做到检察长,他也没有能力说不。“
"我觉得我就是这么坦诚的一个人,而这就是对我最大的保护,比花招,比狡猾,比阴谋诡计,我肯定是打不过任何人,但是你要比彻底的坦荡透明和真诚,我觉得我可以打败任何人"
"孙大午当时还特别搞笑,刚开始的时候他给律师带话说让家人不要接受媒体的采访,我心里想,天呐,你太天真了,都什么时候了,哪有媒体敢采访。"
"在我的设想中,应当出现这样一个 App,它类似于信息的 Tinder。允许你订阅成百上千的 RSS 信息源,然后在第一轮左滑右滑中仅展示标题。信息一旦右滑,则进入第二级生成文章摘要。在第二轮左滑右滑中,卡片展示标题与摘要,在第二轮右滑的信息,进入深度阅读列表,可以像普通的阅读器那样对长文章进行深度阅读。"
“我们的合作伙伴模式是,我们有一个非常小的团队,所有成员都是故意平等的,包括创始人,他们更像是拥有者而不是员工。因此,实际上,我会说一个合作伙伴介于典型的初创公司员工和自筹资金的初创公司的单一创始人之间,介于两者之间。”
“典型创业公司员工是指在早期阶段,当团队很小的时候,人们对公司的影响力很大,因为他们的人数不多,期权授予很常见,这是一种在公司未来变得有价值时购买公司股票的选择,呃,但与此同时,他们并没有真正获得很多关于业务财务状况的可见性。“
”典型的模式是创始人在公司成立时就在那里,他们获得绝大多数的股权,并且拥有非常大的责任、决策能力、自由和灵活性,然后你雇佣员工,从员工 1 开始,确实是从那里开始,他们在设计上是第二层和更低层的员工。而我们希望通过合作伙伴关系建立一种模式,让这些团队成员在日常工作中、在自由和责任方面,以及在公司股权所有权方面都是平等的。“
“这也是我设计我们合作伙伴模式的一个重要动机。我希望个人的成功尽可能地通过市场来衡量,而不是取悦你的老板或让某个委员会给你一个特定的评分。嗯,每个领域只有一两个人在工作,所以很清楚你的工作是否对业务产生了正确的影响。“
”实际上,我们会排除雇佣一些潜在的非常优秀的人才的可能性,这些人在特定领域非常出色,但他们没有其他维度的技能或兴趣。成为企业的所有者,并对整个业务的成功感到责任,与专注于自己的工艺和专业是两回事。这并不是每个人都能或愿意做的。因此,我们排除了雇佣一些非常优秀的软件工程师的可能性,他们不想成为企业所有者,也不想担心业务的基本面。嗯,我把这看作是一种风险。我觉得当 Leonard 加入我们时,这是对这种模式的极大验证,因为他想要那样。他想要。你知道,他是一个非常有才华的人。 他有机会去很多非常有声望的大型科技公司。他告诉我,他想和我们合作的原因之一是能够在一个企业中拥有高影响力和成为所有者。因此,他不仅在设计方面非常出色,而且还具备关注、关心并为业务的其他方面做出贡献的心态。“
“他们往往是一些前企业家、连续独立承包商,或者有很多开源项目经验的人,像这样的人。曾在非常小的初创公司工作过的人,通常是那些倾向于主动出击并对自己职业成功负责的人,我认为这些人最能与我们的模式产生共鸣。
"我想我不喜欢人们被束缚在某件事情上。这对双方来说似乎都不好。对一个人来说,不再从他们不再想待的角色中前进肯定是坏事。 但同样,我认为对于公司来说,成为一个没有同样热情和活力的人是有害的"
"有时候如果我们以一种假设这些创始人在最初阶段是唯一能够推动公司前进的人的方式来建立公司,这实际上并不会创造一个长期健康的业务。"
"我真的很喜欢试点项目,呃,基本上你可以按合同雇佣某人一周、两周、一天或其他任何适合他们的时间。"
"我认为这个基本的想法是: 试图提高人才密度,试图给予员工更多的责任,基本上,给予他们站出来的自由和责任。我认为你会发现很多人实际上会这样做。相反,如果你把人们视为,呃,你知道的,角色非常狭窄、几乎没有自主决策能力的员工,确实他们会这样做。嗯,所以我鼓励人们看看他们是否可以为员工设定更高的上限和更高的期望。"
“对我来说重要的是,我有一个工作场所,我每天都很兴奋能参与其中。“
有点唏嘘啊: 最新的播客更新 创始人 Adam Wiggins 和大部分团队要离开,但产品本身会以一种更小、更可持续的形式活下去,由工程师 Adam Wulf 作为独立开发者接手继续做。他承认:目前的模式规模不够大到让投资回报合理,又不够精简到完全靠用户收入存活。
真正的社区是什么?是一种找到同类的感觉——你有一些奇奇怪怪的兴趣,周围没人懂,然后某天你走进一个圈子,发现原来一堆人在做同样的事。
"各国机构针对 MSN 捆绑安装的反垄断调查,没有输给微软的律师,而是输给了微软的产品经理们。微软的产品经理没能让 MSN 这款产品活到反垄断案件的判决生效。"
"现实是,大部分风险投资机构因为受到自身每期基金管理周期的影响,一旦被投企业无法在 7-10 年的长周期内实现退出,就很难向基金背后的真正出资人交代。久而久之,击鼓传花的投资回报链成为主流,长期主义就变得不再重要,资本也不再关注自己的投资标的何时能真的赚钱,也就成了“资本无序扩张”。而资本无序扩张,也成为了无效垄断的开始。"
"而广告本身的质量,似乎仍然是广告行业的核心,这与报纸、广播、电视时代相比并没有大的变化。好的广告内容本身是吸引受众成为消费者的关键,如果广告内容制作的稀烂,就算是将商品推送给再精准的用户,也只会引起用户的反感。"
"实际上宝洁就曾减少两亿美元的数字广告支出,但却没有发现销售数据上的显著变化;摩根大通曾将广告投放范围从 40 万个网站降低到了 5000 个,覆盖范围仅有过去的 1%,但业务却完全没有受损;Uber 曾减少 1.2 亿美元、用以吸引用户安装 App 的投放,但也没有体现在 App 的安装率上——Uber 甚至还因为数字广告效果不理想和代理商直接对薄公堂"
"对大众点评来说,点评是不可抛弃业务, 但对于百度地图来说,点评是个可选业务,它的逻辑完全基于“凑合能用就行”"
"在新的赛道中,已成熟的企业的表现总是弱于新进入者"
去问任何一个过得不错的 80 岁老人,反思什么是真正重要的,几乎每一个人都会说不是汽车,不是房子,不是我住在哪里,不是职位头衔,也不是我赚了多少钱,”他回忆道。“而是人,是关系。他们对我们的挑战是,长时间内经常而深入地投资于我们最关心的宝藏,这样我们就会成为世界上最富有的人。
你的友谊同样重要,甚至比你的浪漫关系更重要。那么我为什么不投资于一段支撑我一生的关系呢?我为什么不想搬去支持这段关系呢?
Levin 并没有通过 Live Near Friends 承诺一个完美的世界。“没有人试图在这里创造乌托邦,”他坚持说。“这将实现的只是让你的生活感觉轻松 30%和得到 30%的支持。它并不能解决世界的问题,这不是我们的主张。这是一种更好的生活方式,和一群你认为真的重要的人一起生活,尤其是在忙碌、艰难或孤独的时期。”
初一开始就是强制住校的,每天从晨跑到晚自习,到睡觉都在一起。大家的交流和互相影响比其他中学要大得多,互相之间的关系也比较close。12岁到18岁这6年,让我们这一小群人互相影响形成了和其他中学的人不太一样的价值观和世界观。相比于其他中学,我们接受西方文化影响更早,程度也更深,比例更大。我们中的相当部分,比其他同龄人要更为liberal一些。
书签结构
Fun:任何能让人放松的事情(我无聊的时候会看这些 — 从不)
Future:我很好奇但没有缓冲的东西(即没有优先考虑的东西)
Games:我正在忙着学习的棋盘游戏规则、Kickstarter 活动等的链接
Home:链接到家中运行的各种自托管 Web 服务(NAS 管理 UI、网络设备等)
News:这些天我尽量避免看什么
Now:我目前最想做的事情
Open:我每天多次打开的链接(邮件、任务列表、社交媒体、HackerNews 等)
Projects:每个项目一个子文件夹,其中包含指向项目主页、GitHub 存储库等的链接
Utils:我经常需要的实用程序(例如,Unsplash、计算器、翻译工具、语法检查器等)
Work:与我的工作、自由职业客户等相关的任何事情
关系咨询中经常会遇到这种情况:来访者对伴侣的行为一直很苦恼,甚至很愤怒,但尝试了各种方法都无法改变对方。
作为咨询师,我会问来访者两个问题。一个问题是,如果Ta一直这样子,你会离开吗?另一个问题是,如果你离开Ta,你的生活会是什么样的?
这两个问题都在判断来访者能不能离开,无论是心理意义上的,还是实际生存意义上的。如果离不开,这段关系很可能已经变成了权力取向的关系,关系怎么样已经不是方法和爱意的问题,而是全由高位者的意愿来决定。
"随着女权主义的兴起,在城市尤其是受过很好的教育的群体中,越来越多的男人标榜自己是女权主义者,因为这让他们看上去很进步,提高他们在两性交往中的吸引力。"
这篇文章要讨论以下三个问题:
男人可能满足作为女权主义者的标准吗?
对第一个问题,我的回答是可以,如果他满足以下四个条件:一、言行一致,通过具体的行动,选择承担起性别平等所蕴含的男性应该付出的、实实在在的努力和代价;二、在包括亲密关系在内的方方面面,在恰当时候、恰当程度上,给予女性优惠性的差别待遇,并承担相应成本;三、尽可能认识和改进自己身上不够女权主义的缺点;四、承认自己享受了性别红利(包括自己作为男性女权主义者而在女权主义事业中获得的额外光环),尽可能拒绝一切可能拒绝的性别红利,并拒绝参与进一步派发给予男性的性别红利。
如果一个男人满足了这样的标准,我们应该称他为女权主义者么?
对第二个问题,我倾向于认为只要一个男人符合了以上标准,我们就应该称他为女权主义者,原因有三:一、满足这些条件的男性,内在地配被称为女权主义者;二、拒绝称他们为女权主义者,是一种出身论,应该尽可能避免;三、明明白白地称他们为女权主义者,能够在传统性别脚本之外,为普通男性提供一个更有吸引力的替代脚本,长远而言更能带动男性对女权主义的支持。虽然称男性为女权主义者确实有可能带给他们额外的性别红利、使他们容易占据女权主义事业的焦点,但这个问题完全可以通过每个关心女权主义事业的人(包括男性女权主义者自身)的自我调整来化解。
满足了这样的标准的男人可以自称为女权主义者吗?
对第三个问题,我的回答是可以并且应该。真正的男性女权主义者自称女权主义者,不是出于傲慢,而是出于诚恳的自我认知。同时,允许和鼓励真正的男性女权主义者自称女权主义者可以推动更多男性成为女权主义者。
"女权主义的目标不是压迫男人,而是争取每个人的尊严、自由和幸福。"
"女权主义者就是那些相信并以实际行动去追求女性以及其余所有受到男权压迫的群体的彻底解放和完全平等的人。"
"研究表明,神经质高的伴侣更容易离异,而且常常和不幸婚姻直接相连。还有一种人格是所谓的「猎奇型人格」(novelty-seeking),开放性高,责任心弱,这样的人更容易猎奇,被新鲜事物吸引,自控能力比较差,对酒、毒品容易上瘾,也容易在婚恋中出轨,因为常常在婚恋中感到无聊,不耐烦。"
对长期稳定婚姻最可靠的预测指数是恋人之间的积极反应的程度,这又直接源于性格中的宜人性(agreeableness)。也就是说在个性特征中,不太猎奇、比较随和、神经质程度不太高的人,容易拥有稳定的婚姻。
在这三种感情纽带联结方式的人群中,安全型的人更容易在成年之后建立很稳定的关系,关系中的戏剧性也比较少。具有安全联结的方式就更容易和伴侣感情交流,较少误解,也较少争斗,容易深入交流,婚姻当然也就更稳定。
有效讨论 == 寻求共识 + 针对性反驳 + 建设性意见
小宇宙负责人 Kyth 在20年写的文章。
播客客户端Overcast的开发者Marco Arment非常享受播客行业的现状,并对Spotify这些new money嗤之以鼻。他向来的观点就是:播客这个花园之所以实现了一定程度上的长尾、繁荣、大家自得其乐,就是因为苹果不作为。当最大的收听渠道在运营和行业发展上很“佛系”时,反而在内容层面促成了一定程度上的百花齐放。
把全球各地家庭按月收入从低到高排在一条「街道」上
用真实照片展示不同收入水平下人们的居住环境、日常用品和生活细节
可以按物品分类浏览(床、厕所、牙刷等),横向比较同一物品在不同收入层的样子
覆盖几十个国家,数百个家庭
核心思路:用具体数据和图像代替「发展中国家」「富国穷国」这类模糊标签
收入单位是家庭月收入(美元),不是人均 GDP
开始一个任务前,先开启一个计时器,然后做工作的过程中做一些笔记
免费使用,Web app
"我认为,当你获得风险投资时,不可能为开发人员提供私人办公室"
30 秒的中断所造成的损失远不止 30 秒--事实上,对于 "请勿打扰 "任务来说,一次短暂的中断就能让你的工作效率减半。
现在,她过着一个高中生为她安排好的生活。 Paul 你咋这么mean 🤐