Owen昨天看到这篇文章，就感觉见识真的太重要了。总算为自己过去几年没干成啥，但是致力与长见识找到了理论，再回到之前的那种状态，应该也不会再焦虑了。
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为什么在公司里不容易干成事？
1. 很多想法一经讨论很可能被淘汰出局了。
2. 没有时间，公司很少给你足够的时间去试错，去随心所欲地尝试。即使谷歌每周给你 1 天时间去弄 side project，时间也远远不够。
所以对我来说，唯一可取的办法就是努力赚到一笔能在朴素的状态下养活自己 10 多年的钱，然后自己就专心随意尝试，顺便慢慢地营造个人品牌（好让你的东西可以有第一批受众）.
专注太重要了，一定要移除任何可能影响你分心的东西。所以我现在的书桌上，只有一个笔记本屏幕，几乎没有杂物，我坚持使用台灯而不是全屋照明。
我用过的应用中，我觉得最难做的就是地图应用了。我完全想象不出来我们应该如何制作一个哪怕是最简陋的地图APP.
钱和知识可能是人群之间的最大公约数了，围绕这两个东西做东西似乎是一个很不错的路子。
要让自己的产品成本足够低，这样才没有赚钱的压力，活得也开心。
我发现有些东西我没法表达出来，或者说服别人，只能在我的内心里坚持。
警惕简单的故事。
只为高阶用户做东西可以吗？
Elon 有这么多钱做啥不好啊，把 440 亿刀的百分之一拿来做《基本收入》多好啊。
我们应该追求的是时间自由，而不是财富自由。前者更好实现，更有可操作性。
今天刚刚得知，我的这篇白日梦文章《我要是有钱...》 被一个真正的有钱人看到了，还思考了至少几十分钟。大家加油啊，多做白日梦，也许有一天可以实现！
生病的时候，别人的关心，多少都不算多。。我以前像个 sb 一样，很少给生病的人多于一次的关心。同理心就靠自己有同样的痛苦才能建立。
感觉这次发烧的难受程度是自出生以来最难受的，整个身体都很酸痛，现在是第 4 天，烧渐渐退下来了，但是身体还是很累，很难受。测了抗原又不是阳性。
搬家的好处是每年都有机会重新思考收纳，思考房间的安排。
不要相信融资的公司，他们都有 10 倍-100 倍的盈利压力，所以大概率会以股东的利益为优先而不是用户的利益。
不要追求建立一个只有靠规模才能赚取收入的公司。
不要追求建立一个实际上是电子鸦片的东西。
最好不要依赖广告，因为通常来讲，出得起投放的产品往往利润极大，但是未必有利于你的用户。
为用户创建一点门槛是可以的，比如需要电子邮件登录，比如需要用户付出一点初始的设置成本。
主要精力应该做伟大的桌面应用，而不是移动应用，移动应用应该成为一个临时的地方，大多数东西有 Telegram 的 Save 和系统自带的应用就够了。
我说的所有的话，都是我的理想状态，我本人的行为由于种种现实原因并没有按照我说的来。
学到一个新词 "enshittification", 指的是网络服务随时用户的增长，为了追求利润率，而让服务质量慢慢变像像屎一样。
为什么不只为自己的需求创造事物呢？多么美好啊
为穷人做东西，并且做低成本的东西，做最有用的 UI，而不是最好看的 UI
只为自己的需求创造事物，最好能简单的被他人复制，不追求跨平台，开源，谁想要其他平台，就自己搞。